针对管理干部团队的能力建设，， ，，，，，，开展走出去游学参访+引进来大咖分享，， ，，，，，，一直开拓营业头脑，， ，，，，，，增强内外部营业联动，， ，，，，，，对标参访行业标杆，， ，，，，，，面扑面与行业大咖交流学习，， ，，，，，，拓宽营业头脑与管理视角。。。。。。
重点作育文化认同、听从调配、自觉向上的高潜校招生，， ，，，，，，设置启航生加速舱1.0-2.0，， ，，，，，，以4年为作育周期，， ，，，，，，实验专业培训、轮岗历练、课题挑战、资格认证等，， ，，，，，，作育输出主管级/司理级人才梯队。。。。。。
集团高管入社担当班主任，， ，，，，，，启航生入社竞聘社团委员开展自治，， ，，，，，，构建“青春开放、激情活力”的社团文化，， ，，，，，，实验种种社团运动（迎新会、启航社大课、团队拓展、大咖面扑面等），， ，，，，，，落实新老一对一结对帮扶，， ，，，，，，关注启航生的团队融入与小我私家生长。。。。。。
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