清静理念(二)
2015-09-15

千里之堤溃蚁穴 ,万年基业毁小节。

清静理念长思量 ,发明疏漏早湮灭。

莫以事小容易视 ,谨记责任重过天。

点滴做起稳基本 ,完善系统不松懈。

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清静理念

『强意识  重提防  找疏漏  勤完善』

之“找疏漏  勤完善”

〖爆发配景〗

    “祸殃�;诤鑫ⅰ�。海恩规则告诉我们 ,每一起严重事故的背后 ,一定有29次稍微事故和200起未遂先兆以及1000起事故隐患。纵观连续不断爆发的重大清静生产事故 ,皆有行动缓慢、疏忽大意、落实不到位等问题的影子 ,在清静问题上嫌贫困、图省事 ,视小问题不见 ,不严酷遵守操作规程 ,造成清静事故频发。新葡萄8883官网自建设以来 ,在生产谋划历程中 ,始终把“清静”放在第一位 ,要求无论向导抑或员工都要筑牢清静生长理念 ,紧盯细节 ,完善误差 ,夯实清静生产基础 ,包管企业康健平稳生长。

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〖爆发案例〗

    一次新葡萄8883官网制药提取车间冷却塔起火 ,有人马上报警 ,由于公司一样平常消防培训、演习到位 ,消防车赶到时 ,各人已经将火杀绝。事后 ,李总连忙要求建设事故视察小组 ,经由排查 ,发明:线路老化 ,楼迎风大 ,电线恒久在墙角磨损导致线路裸露 ,短路着火。各人都感应后怕 ,说:“这次火灾很快杀绝 ,没有造成大的损失 ,若是火势没有获得控制 ,造成生命工业危险 ,一定带来不良的社会影响。”经讨论 ,将每月20日法定为“清静事故排查日” ,要求当日各岗位排查事情中保存的种种清静隐患 ,做好防火、防漏、防盗、防水、防爆 ,发明隐患 ,不需讨教连忙整理完善。整改完成后 ,制作成计划 ,上报集团 ,让全员借鉴、学习、完善。在此基础上 ,推出了“找疏漏 ,勤完善”的清静理念。经由一直优化 ,现在每月20日变换为“清静质量日”。

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〖理念界说〗

    清静事情放首位 ,事情中应按期疏忽 ,发明误差 ,人人加入 ,群抓群管 ,实时接纳整改步伐 ,一直完善清静事情。

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〖应用案例〗

    案例一:2005年 ,固体车间试生产时代 ,车间组织员工举行了严酷的岗前培训 ,重点强化了清静教育。上岗后 ,车间主任也多次强调规范操作。一次王工在调试胶囊铝塑包装机时 ,发明装备设计有缺陷 ,有的员工由于铝箔不平 ,为阻止造成产品质量问题 ,徒手操作;尚有的因胶囊填禁绝塑料泡眼 ,泛起缺粒 ,为不影响生产 ,也徒手操作。但铝塑包装机切刀很是尖锐 ,稍不注重 ,就有可能造成清静事故。王工马上见告各人:“你们这么操作很是危险 ,泛起不规范问题应�;χ贸头�。”各人说:“生产使命重 ,�;由焓奔� ,为了包管产量 ,我们在操作时多加小心 ,就不会出问题。”王工见各人清静意识淡漠 ,将问题反响给了车间主任 ,主任连忙要求歇工。同时王工对装备举行完善 ,加班加点 ,一天时间完成装备刷新 ,在铝塑机上加隔板 ,堵住了可以伸进手的误差 ,各人再也不可徒手操作。王工还与装备厂家联系 ,将装备误差及改良步伐反应给了厂家 ,厂家很是赞赏新葡萄8883官网人的清静意识 ,与新葡萄8883官网生长成为恒久合作伙伴。

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    案例二:2008年 ,新葡萄8883官网制药水针车间外绿化带草坪枯萎 ,有人说:“是不是蒸汽管道漏气了?”车间主任连忙安排装备维护职员检查 ,效果:确实漏气 ,但裂口很小。维修工说:“替换管路用度很高 ,并且很是贫困 ,现在还能使用一段时间。”车间主任以为既然问题不大 ,就没要求连忙解决。一周后 ,生产部长也发明此问题 ,效果相识后 ,问:“发明问题为什么不实时解决?”车间主任说明缘由后 ,生产部长说:“清静误差不实时解决就会造成更大的危害!必需连忙替换。”随后要求装备部分对所有蒸汽管路清静隐患举行排查 ,效果发明几处也依然保存漏气问题 ,连忙要谴责部替换。

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    祝好朋侪风调雨顺家家乐;粮多财足户户欢!



清静理念(二)

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清静理念

『强意识  重提防  找疏漏  勤完善』

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〖理念界说〗

    清静事情放首位 ,事情中应按期疏忽 ,发明误差 ,人人加入 ,群抓群管 ,实时接纳整改步伐 ,一直完善清静事情。

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〖应用案例〗

    案例一:2005年 ,固体车间试生产时代 ,车间组织员工举行了严酷的岗前培训 ,重点强化了清静教育。上岗后 ,车间主任也多次强调规范操作。一次王工在调试胶囊铝塑包装机时 ,发明装备设计有缺陷 ,有的员工由于铝箔不平 ,为阻止造成产品质量问题 ,徒手操作;尚有的因胶囊填禁绝塑料泡眼 ,泛起缺粒 ,为不影响生产 ,也徒手操作。但铝塑包装机切刀很是尖锐 ,稍不注重 ,就有可能造成清静事故。王工马上见告各人:“你们这么操作很是危险 ,泛起不规范问题应�;χ贸头�。”各人说:“生产使命重 ,�;由焓奔� ,为了包管产量 ,我们在操作时多加小心 ,就不会出问题。”王工见各人清静意识淡漠 ,将问题反响给了车间主任 ,主任连忙要求歇工。同时王工对装备举行完善 ,加班加点 ,一天时间完成装备刷新 ,在铝塑机上加隔板 ,堵住了可以伸进手的误差 ,各人再也不可徒手操作。王工还与装备厂家联系 ,将装备误差及改良步伐反应给了厂家 ,厂家很是赞赏新葡萄8883官网人的清静意识 ,与新葡萄8883官网生长成为恒久合作伙伴。

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    案例二:2008年 ,新葡萄8883官网制药水针车间外绿化带草坪枯萎 ,有人说:“是不是蒸汽管道漏气了?”车间主任连忙安排装备维护职员检查 ,效果:确实漏气 ,但裂口很小。维修工说:“替换管路用度很高 ,并且很是贫困 ,现在还能使用一段时间。”车间主任以为既然问题不大 ,就没要求连忙解决。一周后 ,生产部长也发明此问题 ,效果相识后 ,问:“发明问题为什么不实时解决?”车间主任说明缘由后 ,生产部长说:“清静误差不实时解决就会造成更大的危害!必需连忙替换。”随后要求装备部分对所有蒸汽管路清静隐患举行排查 ,效果发明几处也依然保存漏气问题 ,连忙要谴责部替换。

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