雷厉盛行克艰难，新葡萄8883官网铁军隽誉扬；
孜孜不倦奋图强，利居众后责人先；
程序流程行业传，同心协力事业旺；
攻无不克硕果累，战无不堪士气昂。
『管理理念』
“盯细节 找差别 依程序 强执行”
之“强执行”
〖爆发配景〗
社会上险些所有的管理职员，面临问题，都会不约而同的提到执行力。大部分人说到管理的缺失就会讲那是下属执行力太差。但很少管理者愿意为执行力的羸弱肩负一点的责任。着实团队的执行力与上级亲近相关，往往他们的人品和能力决议着团队的执行力。在企业中，只有从上到下买通执行力在企业中的任督二脉，才会形成企业的系统执行力。新葡萄8883官网从创业之初，李总便熟悉到向导对“执行力”的主要性，于是提出了“强执行”的管理理念。
〖爆发案例〗
金晶药业最佳历史销售额为3600万元，随着企业运营能力下降，销售额一直在下滑，降至2000万元时，老板以为产品生命周期进入了衰落期。2002年，新葡萄8883官网集团并购金晶药业，投资通过了国家GMP认证。03年正月初八，李总在制药公司生产、市场启动大会上宣布：我们想方想法，销售额要突破一个亿。原金晶药业的销售职员都不相信目的能够实现，而老新葡萄8883官网人则熟知李总的人品和能力，坚信能够实现。李总划定人资部招收新营业员标准：一、有销售履历；二、无药品营销履历。人资司理虽有疑虑，但对李总的能力深信不疑，连忙凭证李总的要求执行，一年派往市场500余人，营业飞速生长。03年销售额抵达1.2亿，是原公司年销售的4倍。年终总结大会时，许多老营业员向李总询问乐成的缘故原由，李总说：“你们当初不信能够乐成，由于各人凭证正常头脑思索问题，逆向头脑才华找到问题的节点，做过营销却没有无药品销售履历的营业员既明确销售的规则，又不被医药营销的条条框框约束，为什么不乐成呢？”事后讨论，各人以为面临任何问题只要坚信向导，全力执行一建都能解决。在此基础上，新葡萄8883官网提炼出了“强执行”的管理理念。
〖理念界说〗
企业一样平常管理的要害是强化执行力，一个执行力强的员工，综合素质一定会获得提升，一个执行力强的企业，一定攻无不克、战无不堪。
〖应用案例〗
案例一：海归博士小李一次与李总接待外宾，攀谈时，李总发明他头脑迅速，很是智慧，便邀其加入公司。李总亲自带培，对其悉心指导。带培竣事后，任命其为中药材公司总司理，认真中药饮片销售事情。上任之后，小李虽博士结业，但缺乏管理履历，各项事情开展不顺。李总知情后，经常电话指导并勉励：“公司有‘干中错，错中学，学中干’的理念，你不要担心怕犯过失，铺开胆量去管。”李总经由多次指导，但小李依然束手束脚，以为自己是新人，在事情中放不开，许多事照旧不敢去管，严重阻碍了公司的生长；由于管理不善，自己在事情中越来越渺茫，最后只能脱离公司。
案例二：新入职的营业员小丽，接手市场资源后，很是勤劳，很有劲头儿，天天坚持造访客户，营业量显著提升。两月后，小丽依旧勤劳，销量却没有增添，很是郁闷，便与省总相同。在相同中，省总发明小丽虽然客情造访很到位，但缺乏技巧，甚至不知道新葡萄8883官网营销铁军“四二四”功法。省总划分从管理、宣传、战术、学术四大种别，二十四法给小丽做了培训，小丽刚最先将信将疑，但依然凭证省总的要求，对自己的客户、营业举行了详尽梳理后，以后事情分清轻重，有技巧地和客户相同，事情轻松且有用率。两月后，销量增添了30%，并且还开发了一些自己以前没有注重到的客户。
祝好朋侪景美年丰国瑞；春新日丽人欢！
雷厉盛行克艰难，新葡萄8883官网铁军隽誉扬；
孜孜不倦奋图强，利居众后责人先；
程序流程行业传，同心协力事业旺；
攻无不克硕果累，战无不堪士气昂。
『管理理念』
“盯细节 找差别 依程序 强执行”
之“强执行”
〖爆发配景〗
社会上险些所有的管理职员，面临问题，都会不约而同的提到执行力。大部分人说到管理的缺失就会讲那是下属执行力太差。但很少管理者愿意为执行力的羸弱肩负一点的责任。着实团队的执行力与上级亲近相关，往往他们的人品和能力决议着团队的执行力。在企业中，只有从上到下买通执行力在企业中的任督二脉，才会形成企业的系统执行力。新葡萄8883官网从创业之初，李总便熟悉到向导对“执行力”的主要性，于是提出了“强执行”的管理理念。
〖爆发案例〗
金晶药业最佳历史销售额为3600万元，随着企业运营能力下降，销售额一直在下滑，降至2000万元时，老板以为产品生命周期进入了衰落期。2002年，新葡萄8883官网集团并购金晶药业，投资通过了国家GMP认证。03年正月初八，李总在制药公司生产、市场启动大会上宣布：我们想方想法，销售额要突破一个亿。原金晶药业的销售职员都不相信目的能够实现，而老新葡萄8883官网人则熟知李总的人品和能力，坚信能够实现。李总划定人资部招收新营业员标准：一、有销售履历；二、无药品营销履历。人资司理虽有疑虑，但对李总的能力深信不疑，连忙凭证李总的要求执行，一年派往市场500余人，营业飞速生长。03年销售额抵达1.2亿，是原公司年销售的4倍。年终总结大会时，许多老营业员向李总询问乐成的缘故原由，李总说：“你们当初不信能够乐成，由于各人凭证正常头脑思索问题，逆向头脑才华找到问题的节点，做过营销却没有无药品销售履历的营业员既明确销售的规则，又不被医药营销的条条框框约束，为什么不乐成呢？”事后讨论，各人以为面临任何问题只要坚信向导，全力执行一建都能解决。在此基础上，新葡萄8883官网提炼出了“强执行”的管理理念。
〖理念界说〗
企业一样平常管理的要害是强化执行力，一个执行力强的员工，综合素质一定会获得提升，一个执行力强的企业，一定攻无不克、战无不堪。
〖应用案例〗
案例一：海归博士小李一次与李总接待外宾，攀谈时，李总发明他头脑迅速，很是智慧，便邀其加入公司。李总亲自带培，对其悉心指导。带培竣事后，任命其为中药材公司总司理，认真中药饮片销售事情。上任之后，小李虽博士结业，但缺乏管理履历，各项事情开展不顺。李总知情后，经常电话指导并勉励：“公司有‘干中错，错中学，学中干’的理念，你不要担心怕犯过失，铺开胆量去管。”李总经由多次指导，但小李依然束手束脚，以为自己是新人，在事情中放不开，许多事照旧不敢去管，严重阻碍了公司的生长；由于管理不善，自己在事情中越来越渺茫，最后只能脱离公司。
案例二：新入职的营业员小丽，接手市场资源后，很是勤劳，很有劲头儿，天天坚持造访客户，营业量显著提升。两月后，小丽依旧勤劳，销量却没有增添，很是郁闷，便与省总相同。在相同中，省总发明小丽虽然客情造访很到位，但缺乏技巧，甚至不知道新葡萄8883官网营销铁军“四二四”功法。省总划分从管理、宣传、战术、学术四大种别，二十四法给小丽做了培训，小丽刚最先将信将疑，但依然凭证省总的要求，对自己的客户、营业举行了详尽梳理后，以后事情分清轻重，有技巧地和客户相同，事情轻松且有用率。两月后，销量增添了30%，并且还开发了一些自己以前没有注重到的客户。
祝好朋侪景美年丰国瑞；春新日丽人欢！