物管理念(一)
2015-07-14

文化展厅.jpg

取舍之间智慧显 ,精挑细选责任担。

产品质量能过关 ,主顾口碑代代传。

细择优取记心田 ,克己奉公勇争先。

良材作育上乘品 ,企兴业旺笑逐颜。

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物管理念

『细择优取  严管勤理』

之“细择优取”

〖爆发配景〗

    中国文化从简朴走向重大 ,人们的头脑越来越重大 ,面临问题 ,看不清、看不透 ,许多事情做的粗而不精。新葡萄8883官网在谋划石油时 ,由于行业所限 ,物料选供较量简单 ,转型到制药后 ,有主料、辅料、包材等大宗原质料 ,面临繁多的物料 ,采购职员缺乏履历 ,难以适从 ,导致价钱偏高。鉴于这种状态 ,公司约请专家举行培训 ,派采购职员去兄弟企业学习 ,对采购数目、时间举行测算 ,提升采购性价比 ,妄想采购合理性 ,通过各人的起劲 ,价钱逐渐趋于合理 ,质量稳步提升。经由实践的积累 ,总结出了“细择优取”的物料采购理念。

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〖爆发案例〗

    新葡萄8883官网生产诺氟沙星胶囊 ,产品出来后 ,发明本钱价比其他厂家的零售价还高 ,面临这种情形 ,生产、营销、物管连忙建设小组讨论研究 ,效果是:其他厂家的原质料价钱比我们的采购价低。为什么我们的采购价钱偏高呢?发明三个问题:一、采购量小 ,得不到供应商的批量优惠;二、采购时间不对理;三、采购渠道简单 ,没有比照。理清缘故原由后 ,物供职员连忙对采购量、时间举行测算 ,同时派人到天下各地考察 ,对证料供应商细细筛选 ,统计剖析 ,最终选择了价钱最低的厂家合作。在质量总监验收时 ,发明质料手续缺乏格 ,拒绝使用 ,对公司造成了极大铺张。

    经由这次教训 ,公司开会讨论 ,决议面向天下招标 ,效果竞标的企业很是多 ,公司通过对价钱、手续、公司规范水一律各个方面举行考察 ,最终选定了一家价低质优的供应商 ,通过这种要领 ,解决了质料采购价钱虚高的难题。公司的诺氟沙星胶囊销量逐渐增添 ,给老黎民带来了真正的实惠。通过这一事务 ,新葡萄8883官网归纳出了“细择优取”的物料采购理念。

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〖理念界说〗

    物料决议产品的质量和本钱 ,精挑细选 ,良中取优 ,包管为生产提供及格的质料。

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〖应用案例〗

    案例一:新葡萄8883官网面向天下举行苦参、白土苓招标 ,采购质料。所有竞标单位经由“阳光招标” ,三轮筛选后 ,确定河北某中药饮片厂中标。首次合作 ,采购第一批质料 ,物料部张水师在验收入库时 ,发明该供货商提供的药材掺杂有许多的渣滓 ,连忙拒绝签收 ,不予入库。于是退回厂家 ,并联系厂家认真人 ,说:“药材缺乏格 ,要么换货 ,要么终止合作。”该药材厂迫于无奈 ,只能收回 ,重新发货。在第二次吸收药材时 ,水师发明每吨少了100多公斤的渣滓 ,质量大大提升 ,节约了生产本钱。

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    案例二:新葡萄8883官网从石油经销转型到制药行业后 ,各人都在探索中事情、探索中生长。其时唯一的产品——岩舒牌复方苦参注射液需要安瓿瓶 ,采购一定选最低价 ,可是在生产运行中破损率却较高 ,边和厂家联系 ,边找问题 ,发明瓶上有眼睛不易看到的黑点 ,剖析是安瓿瓶的质量有问题。物料部马上同供应商协谈 ,对方回覆:“你们生产线装备有问题导致破损 ,安瓿瓶上有小黑点是正常的。”物料部金志祥随即到其他使用安瓿的药企调研 ,发明我们在采购历程中 ,仅仅关注了价钱 ,导致对证量问题不醒目。随后便面向天下果真招标 ,中标厂家价钱虽略有上浮 ,可是质量获得了包管 ,生产运行中安瓿瓶的破损率大大降低 ,核算本钱不升反降。岩舒注射液的质量获得包管。

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    祝好朋侪喜居宝地千年旺 ,福照家门万事兴!



物管理念(一)

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良材作育上乘品 ,企兴业旺笑逐颜。

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物管理念

『细择优取  严管勤理』

之“细择优取”

〖爆发配景〗

    中国文化从简朴走向重大 ,人们的头脑越来越重大 ,面临问题 ,看不清、看不透 ,许多事情做的粗而不精。新葡萄8883官网在谋划石油时 ,由于行业所限 ,物料选供较量简单 ,转型到制药后 ,有主料、辅料、包材等大宗原质料 ,面临繁多的物料 ,采购职员缺乏履历 ,难以适从 ,导致价钱偏高。鉴于这种状态 ,公司约请专家举行培训 ,派采购职员去兄弟企业学习 ,对采购数目、时间举行测算 ,提升采购性价比 ,妄想采购合理性 ,通过各人的起劲 ,价钱逐渐趋于合理 ,质量稳步提升。经由实践的积累 ,总结出了“细择优取”的物料采购理念。

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〖爆发案例〗

    新葡萄8883官网生产诺氟沙星胶囊 ,产品出来后 ,发明本钱价比其他厂家的零售价还高 ,面临这种情形 ,生产、营销、物管连忙建设小组讨论研究 ,效果是:其他厂家的原质料价钱比我们的采购价低。为什么我们的采购价钱偏高呢?发明三个问题:一、采购量小 ,得不到供应商的批量优惠;二、采购时间不对理;三、采购渠道简单 ,没有比照。理清缘故原由后 ,物供职员连忙对采购量、时间举行测算 ,同时派人到天下各地考察 ,对证料供应商细细筛选 ,统计剖析 ,最终选择了价钱最低的厂家合作。在质量总监验收时 ,发明质料手续缺乏格 ,拒绝使用 ,对公司造成了极大铺张。

    经由这次教训 ,公司开会讨论 ,决议面向天下招标 ,效果竞标的企业很是多 ,公司通过对价钱、手续、公司规范水一律各个方面举行考察 ,最终选定了一家价低质优的供应商 ,通过这种要领 ,解决了质料采购价钱虚高的难题。公司的诺氟沙星胶囊销量逐渐增添 ,给老黎民带来了真正的实惠。通过这一事务 ,新葡萄8883官网归纳出了“细择优取”的物料采购理念。

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〖理念界说〗

    物料决议产品的质量和本钱 ,精挑细选 ,良中取优 ,包管为生产提供及格的质料。

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〖应用案例〗

    案例一:新葡萄8883官网面向天下举行苦参、白土苓招标 ,采购质料。所有竞标单位经由“阳光招标” ,三轮筛选后 ,确定河北某中药饮片厂中标。首次合作 ,采购第一批质料 ,物料部张水师在验收入库时 ,发明该供货商提供的药材掺杂有许多的渣滓 ,连忙拒绝签收 ,不予入库。于是退回厂家 ,并联系厂家认真人 ,说:“药材缺乏格 ,要么换货 ,要么终止合作。”该药材厂迫于无奈 ,只能收回 ,重新发货。在第二次吸收药材时 ,水师发明每吨少了100多公斤的渣滓 ,质量大大提升 ,节约了生产本钱。

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    案例二:新葡萄8883官网从石油经销转型到制药行业后 ,各人都在探索中事情、探索中生长。其时唯一的产品——岩舒牌复方苦参注射液需要安瓿瓶 ,采购一定选最低价 ,可是在生产运行中破损率却较高 ,边和厂家联系 ,边找问题 ,发明瓶上有眼睛不易看到的黑点 ,剖析是安瓿瓶的质量有问题。物料部马上同供应商协谈 ,对方回覆:“你们生产线装备有问题导致破损 ,安瓿瓶上有小黑点是正常的。”物料部金志祥随即到其他使用安瓿的药企调研 ,发明我们在采购历程中 ,仅仅关注了价钱 ,导致对证量问题不醒目。随后便面向天下果真招标 ,中标厂家价钱虽略有上浮 ,可是质量获得了包管 ,生产运行中安瓿瓶的破损率大大降低 ,核算本钱不升反降。岩舒注射液的质量获得包管。

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