春播桃李五千圃 ，
秋收硕果满神州 ，
黑发积霜织日月 ，
老骥伏枥谱年龄。
每周问答
【爆发配景】
随着企业竞争压力的加大 ，资源和职员流动增添 ，职业变换频率加速 ，企业对员工的整体素质要求比以往任何时期都高也更挑剔。因此许多企业在吸收借鉴古板师徒制优点的基础上 ，生长现代师徒模式 ，作为人才作育的主要模式。但在实验“师徒制”的历程中 ，许多企业一味教授专业知识和焦点手艺 ，而忽略了对员工头脑方法、意志品质、社会知识、管理技巧等全方位的指导 ，致使众多有潜质的员工得不到周全提升。鉴于此 ，新葡萄8883官网团结特色管理 ，并参考高校作育模式 ，周全推行“导师制” ，并要求师生每周举行事情问答 ，熏染、影响、教育员工 ，提高员工全方位能力。
【爆发案例】
姚慧芳原是营销公司下层事业部司理 ，2018年5月初 ，被调任云南省分公司司理。5月25日 ，李安平总裁到云南省加入考察 ，姚慧芳陪同砚习 ，在行程中姚慧芳就“人事、地政、招标、增添点”等一系列问题向李总讨教 ，李总逐一给予点拨 ，并教育她要突破头脑定势 ，跳出旧的市场框框 ，铺开胆量去拓展。就这样一问一答 ，许多问题就梳理清晰了。由于刚上任不久 ，在学习的历程中一直有新的问题爆发 ，李总就指导慧芳每周向他提出一个问题 ，然后将问答内容转发全员配合学习。李总在原有导师制的基础上推出了“每周问答”模式并将该模式推广到全商学院 ，要求所有拜师结对子的师生使用该模式来梳明确决营业、管理等事情中的问题 ，既提高学生发明息争决问题的能力 ，又提升先生的管理水平 ，从而实现全员配合提升。
【模式界说】
学生提出事情中的现实问题 ，导师精准回覆指导 ，每周日20：00前 ，师生以微信形式举行问答。问答完成后 ，发送至师生所在微信群。群内其他师生可就此问答睁开探讨辩说 ，抵达互促共进的效果。
【应用案例】
先生好!
看到先生近期的行程安排很受触动。行程安排细密 ，时间安排合理 ，井然有序、有条不紊。这使我陷入了深深的思索:“时间”和“效率”怎样才华“清静共处” ？“天下武功为快不破” ，节奏的掌握可以节约时间并且提高效率。先生 ，我在平时势情中 ，也会对事情举行妄想安排 ，可到最后总感受时间不敷用 ，事情效率不高。我想讨教先生怎样才华管理好时间 ，提高事情效率 ，掌握好“节奏” ？
【学生艳红】
艳红好：
时间和效率对大部分人来说 ，感受是个简朴的关系 ，但做到很难 ，甚至是个很重大的关系。着实 ，它真的很简朴：
一 ，每做一件事要提前预计一下时间。时间长了自然爆发了预计意识 ，习惯也就形成。你就成为一个遇事就预计的人了。
二 ，坚持天天 ，每周 ，每月做妄想。不要管妄想科学与否 ，有妄想就比没妄想事情轻松。妄想不对理或遇事改变调解就行。
三 ，时间够不敷是个意识问题 ，事情和生涯节奏快时间就够了。由于 ，节奏快了 ，就爆发了激情 ，有激情心情就好了 ，心情好 ，效率也就高了！以是节奏很主要！
再简朴点：
节奏=激情=效率！
望艳红起劲 ，祝艳红开心！
【新葡萄8883官网安平】
先生好!
从先生言传身教中我已感受到什么是“效率” ，就是遇到一件事就要在第一时间解决 ，不等、不靠、不推 ，在短时间内思索、剖析、解决。在以后的事情中做到:
1、关于每件事情要有预计 ，做一个有预计的人。
2、坚持养成有目的有妄想的习惯 ，有了妄想 ，就会节约时间 ，提高效率。
3、掌握好“节奏” ，音乐有了“节奏”就会悦耳优美 ，跑步有了“节奏”就会提高速率 ，事情有了“节奏”就会驾轻就熟 ，事半功倍。
通过先生的指导 ，我茅塞顿开 ，我将富有“激情”的掌握好事情的“节奏” ，让“效率”常伴左右。
祝先生潇潇洒洒 ，顺心顺意！
【学生艳红】
好！你一定能做个很优异的老总！
【新葡萄8883官网安平】
学生一定不会辜负先生的作育 ，做一个有用的人!
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