培训现场
12月3日 ，新葡萄8883官网康健工业集团2016年第11次培训暨谋划管理大会在总部召开 。各子公司老总、财务职员和集团总部全员加入了培训 。
行政总裁李志旭主持
执行总裁董迷柱作了题为《项目申报政策解读》的培训 ，从项目申报的意义、级别、归口分类、政策解读与注重事项、验收注重事项等多个方面 ，对项目申报政策举行了全方位的解读 ，强调随着国家政策的变换 ，项目申报难度越来越大 ，企业应团结往年申报指南打造项目、储备项目 ，紧扣帮助要点 ，起劲、适时申报 ，争取更多项目入库 ，做好往年项目验收事情 ，获取更多的财务资金 ，为企业争取更大的资金支持 ，推动企业向宿世长！
董总授课
财务总监赵燕红以《财务管理规范及审批权限》为主题 ，团结财务管理中的典范案例 ，就财务审批权限、用度报销制度及流程、阳光用度三个方面举行了详尽的解说 。培训总监李志华以《管理的两大误用：“以老板为中心”与“制度大于谋划”》为题 ，组织全员学习、钻研了企业管理要领 。企管部司理张楠以《模式应用规范》为主题 ，团结公司生长历程 ，从表格、制度、讨教报告、模式的规范操作和管理等方面举行了分享 。
精彩培训
董总对赵燕红的授课举行了总结性点评 ，并提出三点要求：一、将《财务管理规范及审批权限》列入新员工培训课程中 ；二、相关向导要严把关 ，勇担责 ，不得逾越财务权限 ；三、要应用施展好阳光用度模式 ，让财务管理透明化、果真化 。
王博士点评
总裁助理王玹博士对张楠的授课举行了总结性点评 ，强调要正当合规管理 ，提高事情效率 ，审核要严肃落地 ，并善于发明问题 ，科学解决问题 。
热烈讨论
随后 ，召开了集团谋划剖析会 ，对11月各项事情作了总结和最后一个月的谋划重点做了安排 。同时 ，针对17年的各项使命、指标举行了认真的剖析研究 ，制订了来年的大盘子 ，要求妄想财务部在17年使命的基础上尽快完成种种预算 ，确保各项事情有序推进 。
谋划剖析会
最后 ，各人就公司生长举行了强烈讨论 ，虽然在“2016山西企业100强榜”中提升了5位 ，但16年预计只能完成年头目的的90% ，严重影响了效益和排名 。2017年 ，新葡萄8883官网将科学妄想 ，合理结构 ，研发方面强化审核 ，继续引进高端人才 ；生产方面严抓管理 ，提升质量 ，降低本钱 ；营销方面增强OTC 市场的开发 ，拓宽处方药销售的领域 ，笼罩低端市场 。2017年 ，我们要解放头脑 ，转变看法铺开胆量 ，把自己的事情做好 ，给股民带来更大的回报 ，为家乡昌盛、国家兴旺做孝顺 。
2016山西企业100强地区排行榜
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董总授课
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王博士点评
总裁助理王玹博士对张楠的授课举行了总结性点评 ，强调要正当合规管理 ，提高事情效率 ，审核要严肃落地 ，并善于发明问题 ，科学解决问题 。
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随后 ，召开了集团谋划剖析会 ，对11月各项事情作了总结和最后一个月的谋划重点做了安排 。同时 ，针对17年的各项使命、指标举行了认真的剖析研究 ，制订了来年的大盘子 ，要求妄想财务部在17年使命的基础上尽快完成种种预算 ，确保各项事情有序推进 。
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2016山西企业100强地区排行榜